中国LOW-E玻璃市场现状与发展趋势研究

我国从20世纪90年代中期开始认识低辐射玻璃。1997年,深圳南玻集团从美国引进了能够生产低辐射玻璃的特大型真空磁控溅射镀膜玻璃生产线,研究生产低辐射玻璃。

同时,我国通过产品进口,部分高级建筑使用了低辐射玻璃。之后,格兰特工程玻璃有限公司、洛阳晶润镀膜玻璃股份公司、上海新比利帷幕墙有限公司等数家企业通过设备及技术引进方式生产离线低辐射玻璃产品。

与此同时,在线低辐射玻璃也被列入开发研究日程, 2003年11月,秦皇岛耀华玻璃股份公司的“耀华”牌低辐射玻璃形成批量生产并开始投放市场,引起业内极大的关注。

这不仅标志着我国低辐射玻璃从单一的离线生产阶段进入了在线和离线共同生产的阶段,也标志着我国低辐射玻璃生产技术进入国际先进行列。

一、中国LOW-E玻璃市场发展现状

(一) LOW-E玻璃市场需求结构

2010年1-11月,我国低辐射玻璃行业需求达到了3.28亿平方米,同比增长了48.6%。
图表 1 2005-2010年1-11月我国低辐射玻璃行业需求及增长对比

中国LOW-E玻璃市场现状与发展趋势研究

 

在国际市场上,需求量正在增长的低辐射玻璃,除用于建筑门窗及玻璃幕墙的中空玻璃外,另一个不可忽视的市场就是用于汽车阳光热控(双银镀膜)的低辐射玻璃。

欧洲是第一个将离线镀膜生产线生产的阳光热控(双银镀膜)低辐射玻璃应用于汽车风挡玻璃的市场,世界著名的雷诺、富豪、OPEL等汽车制造商看好这种具有阳光热控、又可热弯、钢化、夹层的低辐射玻璃,并加速其在汽车工业上的使用步伐。

(二) LOW-E玻璃行业进口总量及价格

2010年1-11月,我国低辐射玻璃行业进口达到了0.72亿平方米,同比增长了25.7%。

图表 2 2005-2010年1-11月我国低辐射玻璃行业进口及增长对比

中国LOW-E玻璃市场现状与发展趋势研究

数据来源:海关总署

我国进口低辐射玻璃镀膜生产线,设备进口价格较高。高昂的建设投资成本使我国的LOW-E玻璃价格高于欧美国家,因此,我国是世界上进口LOW-E玻璃最多的国家。

(三) LOW-E玻璃行业销售收入

2010年1-11月,我国LOW-E玻璃行业销售收入达到了190.47亿元,同比增长了23.1%。

图表 3 2005-2010年1-11月我国LOW-E玻璃行业销售收入及增长对比

中国LOW-E玻璃市场现状与发展趋势研究

数据来源:国家统计局

从生产上看,当前我国LOW-E玻璃价格已经处于下降通道中。由于设备国产化和生产规模化,成本下降将带来价格的进一步下降,这将促进LOW-E玻璃的大规模普及。

(四)LOW-E玻璃企业品牌现状

目前,从总体来说,商业企业对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导,二是来源于市场竞争的实践。

特别是市场的实践,使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商品却连连获胜。

但是,许多商业企业意识到品牌战略是一回事,在付诸实践时又是一回事。尚普咨询分析师程龙贤认为,当前,商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是:

1、对实施品牌战略有模糊概念。

不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特约经销之类,就是实施和推进品牌战略。

其实,这是一个很大的误解。我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略,但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品,是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一个庞大而繁重的系统工程,是要狠下功夫的,不是简单的搞拿来主义就能成功的。

2、缺乏实施品牌战略的紧迫感。

认为商业实施品牌战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。再说,实施品牌战略既然是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去,其它的事都要放一放。

其实,把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢?许多企业已采取了各种扩销、促销措施,但收效都不大。与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里找寻突破口,从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。

3、不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏,或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。

其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行搞什么品牌,然后去跟着学样。其实,这是最要不得的。因为实施品牌战略,是一个崭新的知识,所谓是知识经济,并没有太多现成的东西可以照搬。

再说,创新本身就是追求一个新字,要各显神通才是,怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨,倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来,那才是有生命力的。

4、缺乏相应的机制。

目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。

但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离,或虽实行了分离,但界定不严格,不清晰,仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为。

而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性,短期行为,是搞不好品牌战略的。所以,商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。

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