石材项目商业计划书

石材是建筑装饰材料的高档产品,天然石材大体分为花岗岩、板岩、砂岩、石灰岩、火山岩等,随着科技的不断发展和进步,人造石的产品也不断日新月异,质量和美观已经不逊色天然石材。随着建筑设计的发展,石材早已经成为建筑、装饰、道路、桥梁建设的重要原料之一。

中国建筑装饰协会唐新宇说:“随着建筑装饰行业的发展,中国已经成为世界重要的石材生产、出口、消费国”。中国石材协会会长邹传胜在第14届厦门国际石材展称,我国石材行业将面临产业转型、转移和升级三大趋势,中国石材加工企业过去主要面临的是出口市场和投资市场,消费市场还没有成为主攻市场,今后将实现产业转型,转向出口市场、投资市场与消费市场并重。每年将有约1000万套改善性的住宅装修市场,将带来巨大的石材需求,还随着住宅保有量的增加而增加,这是石材应用的重大机遇。同时,我国石材行业将实现产业转移,由东南沿海向西、向北转移。邹传胜说,中国石材很多资源依托国外进口,过去主要通过广东、福建进口,落地后由企业加工,消费中心主要在东南沿海,今后将会向西、北转移,从而大大降低石材行业的物流成本

产业升级,中国石材行业需要进行产品创新、管理创新、营销创新的技术改造,同时要适应美丽中国建设的需要,突出抓好资源节约与清洁生产

【目录】

第一部分 摘要

一、石材区公司概况描述
二、石材区公司的宗旨和目标
三、石材区公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、石材区公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、石材区公司优势说明
十、目前石材区公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分 综述

第一章 石材区公司介绍
一、石材区公司的宗旨
二、石材区公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、石材区公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前石材区公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:石材区公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、石材区公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入石材区公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、石材区公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析

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