2014年07月的文章

政策通告

安徽省供销合作社关于组织开展2014年供销合作社基层组织发展专项资金项目申报工作的通知

可研报告 发布于 2014-07-29 阅读(227)

各市供销社,广德、宿松县供销社: 近日,中华全国供销合作总社下发了《2014年供销合作社基层组织发展专项资金项目申报指南》(以下简称《申报指南》,可在总社合作指导部网站下载),通过申报基层组织发展专项资金项目支持基层社建设。为做好该项目申报工作,现将有关事项通知如下: 一、充分认识项目申报工作的重要...

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如何撰写项目可研报告中“经济评价 ”?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(203)

经济评价合肥可研报告网整理如下:  经济评价是从资源配置的角度来评价项目,所涉及的是资源使用是否合理的问题。经济评价包括微观和宏观两个层次,微观层次的经济评价即项目层次的经济评价,其理论基础主要是根据微观经济学的有关均衡、支付意愿、消费者剩余、机会成本等理论推导出反映项目所处特定区域的资源“真实经济...

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如何撰写项目可研报告中“风险分析 ”?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(190)

对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建...

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写好项目可行性研究报告的关键因素是什么?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(179)

当项目可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的市场调研论证拟建项目是否可行。 为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可...

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撰写项目可行性研究报告的五要素

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(185)

合肥可研报告网整理撰写可行性研究报告的五要素如下: 一、 基本情况 1、项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况; 可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等; 合作单位的基...

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如何提高可行性研究报告通过率?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(178)

怎样才能使申报的可行性研究报告成功通过?合肥可研报告网整理如下: 1、作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,首先要积极主动与政府打交道 了解哪些产业是政府扶持的对象、有什么具体的规定,自己企业是不是符合申请的条件,不够条件怎样创造条件,申请需要什么材料和程序等等、通常有几种途径去学习和了解:通...

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如何把控项目可研报告中可行性的风险预测?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(212)

合肥可研报告网整理建设项目可行性研究中的风险预测包含内容如下: 一、市场前景风险预测 市场预测就是对拟建项目所提供产品或服务的市场占有可能性的预测,如果不了解市场和它的变化趋势,项目建设就会处于盲目状态,只有熟知政策导向和产业状况才能避免重复建设,才能合理利用有限资源,选出最佳方案,作出最佳决策,发...

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工业项目可研报告内容是什么

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(216)

合肥可研报告网整理工业项目可行性研究报告基本内容如下: 1、总论 项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围; 2、需求预测和拟建规模 国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模...

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项目可行性研究报告的格式是什么?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(149)

一份完整的可行性报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成,合肥可研报告网整理可研格式如下: 1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等; 2、标题:一般直接...

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如何撰写项目可研报告中“项目组织与实施计划 ”?

可研报告 发布于 2014-07-26 阅读(208)

项目组织和实施合肥可研报告网整理如下: 一、项目组织与管理 高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划,设计出合理的组织机构,并建立相关的管理制度、组织设置主要取决于项目规模、类型以...